Iulia Nedea

Cariera mea a început acum 15 ani ca business analyst de ERP într-o companie de software, fiind responsabilă de partea de asistență tehnică, activități de testare, testare regresivă și training în aplicații ERP. După 5 ani de consultanță ERP am început să lucrez ca IT Project Manager, cu focus pe planificarea și monitorizarea proiectelor și implementarea eficientă a diverse aplicații, integrări și proiecte de banking. Am aplicat diferite metodologii de project management, de la Waterfall și Kanban la Agile. Mereu am fost interesată de coaching și mentoratul colegilor, am făcut asta în ultimii 3 ani. Din punctul meu de vedere, ajută la creșterea angajamentului și a autenticității în companie.

Am început să lucrez la centrul de tehnologie al Deutsche Bank din București ca Scrum Master, ulterior am devenit Chapter Lead. Am fost implicată în procesul de Agile Transformation iar acum am trecut la etapa de Agile coach. Am învățat multe despre soft skills și procese tehnice și de business bazate pe alți oameni, dar și despre alte teme relevante pentru Deutsche Bank global. Drumul meu descris pe scurt. Iubește ce faci! Devino bun la asta! Și vei fi cu un pas mai aproape de îndeplinirea viselor tale! Fii tu însăți schimbarea!

Teme de discutie:
O zi din viața unui Scrum Master la DB Global Technology.
Agilitate organizațională și valoarea pe care o aduce.
De la Waterfall la Agile. Câteva perspective.